Cinture uomo Italian Belts in pelle e camoscio, nei colori nero, testa di moro e marrone. I modelli lineari 528/35, 605/30 e 754/35 sono in pelle, nero e testa di moro. La linea Treccia è in pelle e, nella versione Treccia025, in camoscio. Più sotto trovi materiali, colori e indicazioni per scegliere la misura.
Le tipologie
Cinture in pelle lineari
I modelli 528/35, 605/30 e 754/35 sono in pelle e ciascuno è in due colori: nero e testa di moro. Sono la scelta più adatta con scarpe stringate e mocassini in pelle.
Linea Treccia
La Treccia è in pelle nera e in pelle testa di moro. La versione Treccia025 è in camoscio, in testa di moro e in marrone.
Cinture in camoscio
Il camoscio compare nel modello 754/35 in testa di moro e nella Treccia025 in testa di moro e marrone. La finitura è opaca e vellutata, diversa dalla pelle liscia.
Materiali e colori
Le schede indicano come materiale pelle o camoscio. Il nero è disponibile sui modelli in pelle. Il testa di moro è un marrone scuro, presente sia in pelle sia in camoscio. Il marrone più caldo, vicino al cuoio, è sul camoscio Treccia025. La fascia di prezzo è accessibile.
Come scegliere
Parti dalle scarpe: nero con nero, marrone con marrone di tono simile. Conta anche la finitura: con scarpe in camoscio o nabuk scegli una cintura in camoscio, con scarpe in pelle liscia una cintura in pelle.
Se ne serve una sola, una pelle lineare in nero o in testa di moro copre più occasioni. Per jeans e pantaloni in cotone, camoscio e Treccia sono alternative adatte.
Per la misura, prendi una cintura che già calza bene e misurala in centimetri, dalla fibbia al foro che usi di solito. Confronta il valore con la scala taglie indicata nella scheda del prodotto.
Domande frequenti
Pelle o camoscio: cosa cambia?
La pelle ha una superficie più regolare. Il camoscio è vellutato e opaco, e si abbina meglio a scarpe con la stessa finitura.
Come scelgo la misura?
Misura in centimetri una cintura che ti calza bene, dalla fibbia al foro abituale, e confronta il valore con la scala taglie della scheda.
